Des solutions administratives et RH adaptées aux réalités des TPE et PME
LEA Conseil & Assistance accompagne les dirigeant(e)s de TPE et PME dans la structuration et la sécurisation de leurs fonctions supports, à travers des solutions administratives et RH externalisées, adaptées à la réalité et aux enjeux de chaque entreprise.
Gestion Administrative & Sociale externalisée
Un appui opérationnel au service du dirigeant
LEA Conseil & Assistance accompagne les TPE et PME dans la gestion administrative, sociale et financière courante, afin de soulager le dirigeant, sécuriser les pratiques et structurer l’organisation au quotidien.
Gestion administrative & support
- Organisation administrative et documentaire
- Suivi des frais et des comptes bancaires
- Secrétariat courant et traitement du courrier
- Gestion des stocks et classement
Gestion financière administrative
- Gestion des règlements clients et fournisseurs
- Suivi & relance impayés
- Rapprochements factures / contrats
Gestion sociale & RH administrative
- Mise en place et suivi du régime de mutuelle
- Tenue des registres du personnel
- Déclarations préalables à l’embauche (DPAE)
- Gestion administrative RH
- Suivi des congés et absences
- Gestion des acomptes, Titres restaurants…
Santé au travail & obligations sociales
- Suivi des visites médicales
- Gestion administrative des AT/MP ( accidents du travail et maladies professionnelles)
Appui ponctuel ou Accompagnement régulier, selon les besoins de l’entreprise.
Audit Flash RH & Administratif
Une photographie rapide et claire de la situation
L’audit flash permet d’obtenir une photographie synthétique
des pratiques administratives et RH de l’entreprise,
afin d’identifier rapidement les risques, priorités et axes d’amélioration.
Objectifs :
- Identifier les risques et axes d’amélioration
- Mettre en lumière les forces existantes
- Clarifier les priorités
- Aider le dirigeant à la prise de décision
Livrables :
- Diagnostic synthétique
- Recommandations opérationnelles
- Orientation vers un accompagnement adapté si nécessaire
Un outil d’aide à la décision, sans engagement.
Structuration & Stratégie RH
L’accompagnement Structuration & Stratégie RH s’adresse aux entreprises souhaitant poser des bases RH solides, cohérentes et sécurisées, tout en restant pleinement adaptées à leur taille, à leur organisation et à leurs enjeux opérationnels.
Contenu de l’audit :
- Analyse de l’organisation et des pratiques RH existantes
- Évaluation de la conformité et des obligations sociales
- Étude des processus RH clés
- Identification des leviers d’amélioration et priorités
Résultats attendus :
- Une vision claire et structurée de la situation RH
- Des recommandations adaptées à la réalité de l’entreprise
- Un plan d’actions hiérarchisé et réaliste
Les dispositifs spécifiques (GEPP, QVCT, projets RH ciblés) sont proposés uniquement lorsqu’un besoin est identifié.
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